InnovateSoft

Комиссия агрегатора: когда сервису доставки выгоднее вложиться в собственное приложение

Комиссия, которая незаметно съедает маржу

Сервис доставки, работающий только через агрегаторов, обычно отдаёт до 30% с каждого заказа — плюс часто продаёт через сайт с низкой мобильной конверсией. Отдельно эта комиссия часто не выглядит критичной: агрегатор приносит трафик, который сервису иначе пришлось бы привлекать самому, и 30% воспринимается как разумная плата за готовую аудиторию. Проблема в том, что для сервисов, где значительная часть заказов делается постоянными клиентами, а не разовыми, эта комиссия платится снова и снова с каждого заказа одного и того же человека — даже если он уже знает бренд и не нуждается в том, чтобы агрегатор его «нашёл».

Где проходит граница выгодности собственного канала

Разработка и поддержка собственного приложения — не бесплатная альтернатива: это отдельные инвестиции в продукт, инфраструктуру и удержание пользователей в самом приложении (иначе оно просто не будет использоваться). Экономика оправдывает такое вложение там, где у бизнеса уже есть заметная база повторных клиентов, готовых перейти с агрегатора на прямой канал заказа, если этот канал предложит сопоставимое или лучшее удобство. Ключевое решение здесь обычно — фокус на скорости повторного заказа — функция «заказать как в прошлый раз» в 2 тапа, — потому что именно постоянные клиенты являются той аудиторией, которую имеет смысл переводить с агрегатора на собственный канал.

Что это обычно даёт бизнесу

После запуска собственного приложения с удобным повторным заказом заметная доля заказов постоянных клиентов обычно переходит с агрегаторов на прямой канал — а значит, часть комиссии, которая раньше уходила посредникам, остаётся у бизнеса при том же объёме заказов.

Практический вывод для похожих бизнесов

Решение «выходить из-под агрегаторов» имеет смысл считать не как универсальный совет, а как конкретную экономическую задачу: сколько заказов сейчас делают постоянные клиенты, сколько комиссии платится с этих заказов, и что реально нужно предложить в собственном канале, чтобы эти клиенты захотели перейти. Для доставки, ресторанного бизнеса и любых сервисов с высокой долей повторных заказов это почти всегда более выгодное вложение, чем кажется на старте, при условии, что собственный канал спроектирован в первую очередь под удобство повторного заказа, а не как копия функциональности агрегатора.

Вернуться в блог.

Похожие статьи

Отраслевая экспертиза4 мин чтения

Сайт для клиники: как спроектировать разделы под три сценария пациента

«Болит и срочно», «плановый визит» и «хочу к конкретному врачу» — три разных пользователя с разными приоритетами, которые обычный сайт клиники встречает одинаково. Разбираем, как сегментация по сценарию, а не по разделу меню, меняет структуру медицинского сайта.

Отраслевая экспертиза4 мин чтения

Большинство пациентов заходят с телефона: почему сайт клиники нужно проектировать мобильным в первую очередь

В медицинской нише значительная доля трафика клиники обычно приходит с мобильных устройств — и именно там длинная форма записи и ожидание звонка ощущаются болезненнее всего. Разбираем, что значит «mobile-first» для медицинского сайта не на словах, а на практике.

Отраслевая экспертиза4 мин чтения

Онлайн-подтверждение записи вместо звонка администратора: как убрать главную точку потери пациентов

На сайтах клиник с ручным подтверждением записи заявки нередко теряются не на этапе заполнения формы, а после неё — пока пациент ждёт звонка администратора для подтверждения времени визита. Разбираем, почему для медицинских сайтов момент между заявкой и подтверждением значит больше, чем сама форма.

Узнать стоимость